Наш телефон: +7(905)506-12-32, Viber: +79055061232
Открытие магазина штор – идея потенциально прибыльного бизнеса. Чтобы из идеи можно было вырастить выгодное дело, нужно следовать предложенному нами плану развития.
Вам нужно будет определиться со следующими вопросами:
Перспектива развития любого магазина штор – собственное пошивочное производство. Но торопиться с наймом большого штата сотрудников тоже не стоит. Сперва нужно проанализировать перспективы развития такого бизнеса в отдельно взятом регионе.
Поговорим о различных вариантах шторных магазинов.
На феерические прибыли рассчитывать не приходится, но в то же время и затраты на первоначальное развитие минимальны:
А вот это – уже уровень «продвинутого» бизнеса. В этом случае очень важно арендовать действительно подходящее помещение и нанять не менее четырех профессиональных швей.
В случае с магазином от его владельца потребуется все умение проводить презентацию имеющегося товара. Главная задача – наращивать ассортимент готовых штор.
Самый дорогостоящий вариант бизнеса. В отличие от магазина, салон предполагает ведение сразу нескольких вариантов деятельности. Если проще, то в этом случае покупателю предлагается весь спектр услуг, включая услуги замерщика и изготовление штор по индивидуальным проектам.
Название должно быть запоминающимся и не банальным. И выбирать его стоит или по какому-то невероятному наитию, или же путем механического перебора нескольких вариантов.
Помните, что при желании превратить название магазина в товарный знак необходимо продлевать срок его действия в Роспатенте каждые 10 лет.
Так как в подавляющем большинстве случаев «шторный» бизнес ведется в формате ИП, необходимо обратиться в налоговую, передав ее специалистам следующие документы:
Чаще всего сложности вызывает выбор между кодами ОКВЭД, каждый из которых обозначает свой вид деятельности. Можно выбрать до 57 (!) кодов, не уходя, тем не менее, от реальной формы деятельности предприятия. Чтобы упростить выбор, приводим для примера готовые коды, которые подходят для магазина, занимающегося и продажей, и пошивом, штор и сопутствующих изделий:
«Правильная» система налогообложения – следующий важный шаг. Лучше всего упрощенная система, при которой платится 6% на прибыль, или же 15% на прибыли/расходы. В случае, если владелец бизнеса выбирает ЕНВД, то в интересах предпринимателя зонировать рабочее помещение, выделив большую его часть под склад. За складские помещения по ЕНВД платить ничего не нужно.
Вне зависимости от выбранного типа деятельности, нужно будет подготовить следующие документы:
В среднем получение этих бумаг отнимает до трех недель. В случаях, если место под магазин арендовано на территории крупного торгового центра, львиной части работ можно избежать, так как за получение бумаг отвечает владелец недвижимости.
Самый простой вариант – упоминавшийся выше торговый центр, но стоимость аренды в нем может быть непомерно высока.
Наиболее распространенный вариант – размещение в спальном районе. В этом случае всегда есть вариант «подловить» новоселов. Еще один неплохой выбор – размещение рядом с точками, занимающимися продажей расходных материалов для ремонта.
Во всяких тупиках размещать заведение тоже не стоит – чем заметнее магазин будет со стороны, тем меньше нужно будет тратить денег на рекламу. А еще учтите, что поблизости не должно быть конкурентов! Также советуем определять привлекательность района, обращая внимание на следующие факторы:
Подсчет трафика – следующий этап. Приято считать, что основной поток утром идет с 9 до 11 часов, вечером – с 5 до 7. Именно в этот период, подыскивая место для магазина, нужно посчитывать количество прошедших людей. Лучшим вариантом для открытия магазина заслуженно считаются:
Специалисты рекомендуют подбирать помещение площадью не менее 40м², так как в ином случае визуальная скученность и отсутствие четкого разграничения товара создадут не самое приятное впечатление о магазине. Также не следует размещать в помещении с небольшой площадью ряды товара. В этих случаях стеллажи с товаром лучше размещать по периметру помещения, вдоль стен. К примеру, типовым решением можно считать выделение 25 м² непосредственно для торгового зала, еще 5м² - для рабочего места специалиста по пошиву, еще 10 «квадратов» выделяется на склад.
Определившись с местом, начинаем думать об ассортименте. Рекомендуем делать упор на бюджетный сегмент (до 300 р/м²), занимая около 10% ассортимента «элитным» товаром стоимостью порядка 1500 р/м². Обычный набор товара в магазине со шорами включает:
В качестве сопутствующих товаров обычно предлагаются:
В качестве поставщиков целесообразно выбирать крупные оптовые базы и интернет-магазины.
Проще и дешевле всего установить стенды с образцами, но обычно покупателям хочется приобрести готовые шторы «здесь и сейчас». Оттого обязательно нужно обеспечить оборудованным рабочим местом мастера по пошиву. Что касается общего перечня оборудования, приведем типовой пример:
Таким образом, средние затраты на оборудование – около 180 тысяч рублей.
Средний график работы магазина штор – с 9 утра до 8 вечера. В этом случае оптимальное число персонала:
Для первого времени этого достаточно. На найм сотрудников следует закладывать около 100 тысяч.
Предположим, учитывая среднестатистический опыт, что первоначальные затраты будут выглядеть следующим образом:
Сумма «на круг» выходит около 300 тысяч. Не забываем так же о ежемесячных затратах:
Таким образом, ежемесячно на магазин будет уходить не менее 160 тысяч в лучшем случае.
Сперва нужно определиться с размером наценки на продаваемые товары. На рулонные и римские шторы она может доходить до 100 %, средний же размер наценки составляет 40-70%. Чтобы было удобнее, установим ее в районе 55%. Выясним, сколько нужно продавать штор в месяц для безубыточности:
(160 000/ 0,55) X 1,55 = 451 тыс. Закупочная цена у такого объема – примерно 291 тысяча (т.е. в пределах 300 тысяч для простоты расчета).
Предположим, что в день в магазин заходит около 100 человек, но крупные покупки делают только пятеро. Стоимость комплекта готовых штор – около 4 тысяч в среднем. Гипотетически, можно достичь дохода 600 тысяч в месяц, но чистая прибыль и в этом случае будет в пределах 53 тысяч.
В реальной жизни более 70% начинающих предпринимателей закроют свой магазин в течение первого года, не справившись с конкуренцией. Статистика свидетельствует, что чаще всего к такому исходу приводят ошибки с выбором месторасположения и малые затраты на рекламу.
Главный недочет работы начинающих бизнесменов – яркий, броский и запоминающийся внутренний дизайн при блеклом и незаметном дизайне наружной отделки. А ведь покупателю нужно видеть, куда идти! Более того, еще до аренды нужно выяснить, разрешено ли в этом месте размещать яркие вывески. Последняя будет первой «вехой», позволяющей связаться с потенциальным покупателем.
Потребуется также распространять флаеры и визитки. Экономить на их количестве не стоит – чем больше будет роздано промо материалов, тем больше шансов, что о магазине узнает много потенциальных покупателей. Кроме того, качественно проведенная рекламная компания повышает шансы продать больше штор в организации, школы, детские сады и т.д.
Обязательно стоит завести отдельную группу в социальных сетях, причем не «мертвую» - в ней необходимо размещать фотографии товара, описания актуальных коллекций штор, предложения вакансий, а также обязательно вести диалог с пользователями. Не стоит, хотя бы в первое время, отдавать предпочтение только одному типу штор. Сперва следует проанализировать покупательские предпочтения и понять, что именно нужно покупателям в это время года или конкретно в этом населенном пункте. Выполнение этого правила поможет избежать ошибок на старте, которые во многих случаях заканчиваются преждевременным закрытием дела.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|